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Demografiefeste Vergütungssysteme – selektiv und kosteneffizient

Differenzierte, demografiegerechte Gesamtvergütungssysteme leisten wichtige Beiträge zur Sicherstellung des Produktivitätsniveaus und zur Hebung von Produktivitätspotentialen alternder Organisationen, da sie die Unterschiedlichkeit der Leistung, Motivation und Lebensmotive passender honorieren als Einheitskonzepte. Das Personalmanagement setzt durch das Vergütungssystem wichtige Bindungs- und Motivationssignale im Kontext alternder Belegschaften. Die Vergütungsinstrumente stehen auf dem Prüfstand, ob sie ausreichend selektiv, attraktiv und kosteneffizient auf alternde Belegschaften wirken. Lesen Sie mehr zum Kienbaum Ansatz



AUS DER PRAXIS

Motivations- und Anreizsysteme für älterwerdene Belegschaften:

Unsere Umfragen zu den Motivations- und Anreizsystemen für älterwerdende Belegschaften untersuchen wie Unternehmen Ihre Vergütungssysteme auf die Anforderungen alternder Belegschaften ausrichten.


Demografieorientierte Vergütung:
Vortrag anlässlich der 5. Tagung der Marie-Luise und Ernst Becker Stiftung vom 6. April 2011




Weitere Beiträge und Artikel zum Thema Umsetzungshebel Vergütung im Spektrum der Demografie:

     Vergütung als Umsetzungshebel für demografische Herausforderungen

In der Chemieindustrie überwiegen bereits heute alterszentrierte Belegschaften. Die Umfrage von Kienbaum Management Consultants und des Arbeitgeberverbands
HessenChemie zu den „Motivations- und Anreizsystemen für älterwerdende Belegschaften“ untersucht, wie Unternehmen ihre Vergütungssysteme darauf ausrichten werden. Mehr lesen...


     

Nachhaltigkeitsmanagement: Aufgaben, Organisation und Steuerung 

Orientierung an nachhaltiger Entwicklung und eine Corporate Social Responsibility sind zu strategisch bedeutsamen Aufgaben heutiger Unternehmenspolitik geworden. Dass das Thema Nachhaltigkeit in deutschen Unternehmen angekommen ist, zeigt auch die Studie Nachhaltigkeitsmanagement von Kienbaum. Mehr lesen... 

            Umdenken für mehr Wettbewerbsfähigkeit
(
Pluspunkte 07/2010)

"Damit Unternehmen in Zeiten alternder Belegschaften und knappen Personals erfolgreich bleiben können, muss Personalpolitik sich verändern." Anstöße für neue Wege in der Personalarbeit gab im Rahmen des Forums Demografie des Arbeitgeberverbandes HessenChemie der Kienbaum Vergütungsexperte Hans-Carl von Hülsen...


         Vergütung von Wissen und Können (03/2010)

Gerade in der Chemieindustrie werden ganze Belegschaften altern. Die Kienbaum Studie "Motivations- und Anreizsysteme für älterwerdende Belegschaften" in Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeberverband HessenChemie untersucht, wie Vergütungssysteme darauf ausgerichtet werden müssen. Mehr zur Studie...


           

Erfolgreich Altern
(CHEManager 2009) 

"Die Alterung ganzer Belegschaften in den kommenden Jahren und die Verknappung an qualifiziertem Nachwuchs sind die signifikanten Risiken des demografischen wandels für das Geschäft vieler Unternehmen."

Zum Beitrag...


Ihr Ansprechpartner:


Hans-Carl von Hülsen
Principal
KMC Compensation
Kienbaum Management Consultants GmbH

Fon +49 (2 11) 96 59-226
Fax +49 (2 11) 96 59-240
hans-carl.vonhuelsen@kienbaum.de
Speditionstraße 21
D-40221  Düsseldorf


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